中堅・中小企業向け経営コンサルティング 株式会社Taste and Logic
絵に描いた餅を、絵で終わらせない。
弊社は経営コンサルティングサービスを提供しています。
売上向上、新規事業立ち上げ、経営管理、採用促進、DX。
様々な課題に共通するのは「答えのない問い」だという事です。
高難度の課題を解決するには実態に即したPDCAをまわすことが欠かせず、
そのためには現場と経営双方の目線が無くてはなりません。
経営層と戦略の議論をしながらも、
商談に一緒に臨み、商品サンプルを肩を並べて吟味し、
共に歩みながら戦略を現場に落とし込むことを私たちは得意としています。
Taste and Logic の特徴
戦略・採用・財務・DXの
領域横断型支援が可能
経営の課題はひとつではありません。
売上を上げるためにはマーケティング戦略と共に営業力の向上が必要で、サービス提供をより行うためには採用が不可欠、増えた人員で効率的に情報共有を行うためにはDXせねばならず、投資には財務設計が欠かせません。
弊社は領域横断型の総合コンサルティングを強みとしています。各種領域で複数のベンダに依頼するよりも、連携がスムーズで、コストパフォーマンスに優れるのがメリットです。
現場に入り込む
コンサルティングスタイル
弊社は戦略だけ提言するコンサルティングをよしとしません。変革の際には必ず既存の業務の上に負荷がかかり、そのまま現場におろすと必ずほころびが生じるからです。
戦略は経営目線で考え、実行は現場と一緒に行うのが弊社のスタイル。共に試し、齟齬があれば即座に修正。戦略をスムーズに実行するためにはあらゆる努力を惜しみません。
無料相談
何度でも応じます
コンサルティングサービスは、何をするのか、どのくらいの期間や費用が必要なのか、
何が効果として期待できるのか特にわかりづらい領域です。
だからこそ、私たちは双方が納得した状態でご契約を結べるように事前のすり合わせに力を入れています。
何が課題なのか、何をするべきなのか議論を重ねた上でお付き合いを始められればと考えております。
その間に料金をいただくことはございません。お気軽にお声かけください。
支援事例
- 【新規事業立ち上げ】社内リーダーと外部パートナー活用で集客基盤を整え事業運営を軌道に乗せた支援事例
- 【BtoB事業の立て直し】売上不振の原因を数字から紐解き、営業・マーケティング戦略から実行の仕組みまで構築した支援事例
支援の価値と実行プロセス
「経営コンサルティングって結局何をしてくれるの？」という疑問にお答えしています。
弊社の提案やご支援の進め方、コンサルを頼む際に考慮すべき事もお話しておりますので悩まれている方はご覧ください。
支援メニュー
売上こそが経営の一丁目一番地
営業・マーケティング支援
商品やサービスの販売を促進し売上を上げるお手伝いをさせていただきます。
仮説をもとに最適な集客経路を検証し、その経路におけるアプローチ内容を最適化します。
広告やSEOをはじめとしたWebマーケはもちろん、展示会・紙媒体掲載・テレアポなどのダイレクトアプローチまで、サービスや商品の特徴を踏まえた上で最適な手段を提案させていただきます。
新たな挑戦を形にする
新規事業開発支援
コンセプト設計・サービス設計・販路探索・財務設計をはじめとした事業立ち上げに必要な要素すべてについてご支援させていただきます。
新規事業の立ち上げはトライアンドエラーの連続です。状況に応じて小回りよくPDCAを回して進めていける弊社の強みが特に活かせる領域でもあります。
利益を生み出す仕組みを作る
経営PDCA推進支援
売上・原価・人件費などの財務指標はもちろん、顧客商談数・Webサイト訪問数・残業時間など事業において重要な指標（= KPI）を見える化し、経営のPDCAを回す仕組みを整えます。
月次や隔週の打ち合わせを通して、目標に対する進捗状況を確認、達成までのギャップを埋めるためのアクションの定義と実行のモニタリングまで一気通貫して伴走支援いたします。
人手不足を解消する
採用支援
現在多くの会社を悩ませている課題の一つが採用です。
どんな人物を採用するべきか？求職者に伝えるべき魅力は何か？どの媒体でどのように表現すれば求職者に届くのか？
どのようなことを説明すれば他社ではなく自社を選んでもらえるのか？について検証と改善を繰り返しながら進めます。
ITで現場を変える
DX/AI導入支援
IT/AI導入による業務効率化を支援いたします。
DX/AI活用は今や企業の競争力の源泉になりつつある一方、
闇雲に導入すればよいということではありません。
経営目線で費用対効果や拡張性を評価しつつ、現場の仕事を効率化する。この両軸をもって進められるのは経営コンサルティングを生業としている弊社ならではの強みです。
会社の印象を変える
Webサイト制作
新規取引先や求職者は必ずと言っていいほど閲覧するWebサイト。誰にどう感じてもらうために作るのか？そのためにはどう見せるべきなのか？を逆算し“効果のあるWebサイト”を制作します。
相談・お見積りは
完全無料で受け付けております
弊社は相談・お見積り・ご提案に関しては完全無料で行っております。
ざっくりした悩みでも問題ありません。
一緒に課題を整理しましょう。
代表ご挨拶
株式会社Taste and Logic
代表取締役
中小企業診断士
原賀 健史
代表経歴
スリーエムジャパン
技術開発・マーケティング職
アクセンチュア
経営コンサルタント職
バルミューダ
商品企画・マーケティング職
Taste and Logic
創業・代表取締役
他 食品通販企業を0から立ち上げ売却済
中堅・中小企業こそ
横断型コンサルでないと意味がない。
経営課題は得てして複雑で複合的なものです。利益のため売上を上げるためには採用が必要で、人材投資のためには資金調達が必要、資金調達をするには財務状況を適切に把握せねばならず、間接業務を増やすのであればDX/AI活用が必要です。
大企業と比較して、経営リソースが限られており、各領域が統合的に動くのが中堅・中小企業です。それゆえに特にスムーズに戦略を展開・実行するためにはたくさんの業者に各分野を依頼するのではなく、一社が経営全般を包括的な目線で改革することが不可欠です。
弊社はそんな中小企業様と同じ目線で戦略と実行力をお渡しすることで、利益を増やし、お客様に喜ばれながら、共に成長することを目指しています。
中堅・中小企業向け経営ブログ
- AIで作ってはいけないシステム。その理由と、AI開発に向いている領域
- きぬた歯科に学ぶ「看板マーケティング」｜想起を勝ち取る戦略と設計
- Web時代のブランディングは「高級感」じゃない。選ばれる“キャラ付け”と一貫性の作り方
- 本当にその商品は売れますか？｜商品開発時の市場調査5つの観点
料金表
スポット・プロジェクト型支援
- 市場調査、コンセプトメイク、ブランディング、経営の見える化等スポットやプロジェクトベースの支援を実施いたします。
ゴールとアプローチを明確にした上で、期間・工数・難易度等踏まえた上でお見積りを提出させていただきます。
顧問型支援
コンサルタントからのアウトプットの質はインプットの質に比例します。
顧問契約いただくことにより、クライアントさまへの理解が深まり品質の高いご支援が可能となります。
マーケティング分野の継続支援の他、経営の見える化とKGI・KPI管理による目標達成に向けた伴走支援も可能です。
- 月に1度2時間程度のオンラインミーティング
とチャットベースの相談受付
- 月に2度2時間程度の訪問/
お打ち合わせと
チャット・電話ベースの相談受付
リサーチ・資料作成・計画策定など
実際に手を動かしての支援も包括的に実施
- 月2度以上の訪問/
お打合せと
顧客の開拓・制作物の作成なども含めた実働を含むご支援を実施。
分野の枠にとどまらず、経営改善に向け包括的に提案。
セミナー講演
- ブランディング・商品企画
・その他マーケティング関連セミナー
マーケターのための財務諸表講座など
その他ご要望に応じてご対応いたします
※内容ヒアリング後に
お見積りをご提出させていただきます
補助金申請支援
※成果報酬の支払いは採択時となります
- ものづくり補助金や事業再構築補助金などの申請に必要な事業計画書の作成、
申請のサポートをいたします。
採択後の事業の実施内容についても随時ご相談いただけます。
相談・お見積りは
完全無料で受け付けております
弊社は相談・お見積り・ご提案に関しては完全無料で行っております。
ざっくりした悩みでも問題ありません。
一緒に課題を整理しましょう。
よくある質問
①マーケティング・事業立ち上げ・採用・DXなどを経営視点で見る総合支援が得意
②経営視点だけでなく現場まで入り込み戦略・施策が実行されるように支援可能
の二点が大きな違いと考えております。
事業所は東京都練馬区にございますが、国内であれば全国どこでもご依頼いただいて構いません。
ただし首都圏外は基本的にオンラインミーティングでのご対応となりますのでご了承ください。
もちろん可能です。Webサイトの立ち上げや紙媒体の印刷はパートナー会社で実行することにはなりますが、内容の整理やディレクションを弊社で実施させていただきます。
ご相談いただければ、検討いたします。
柔軟な対応も弊社の強みです。
お気軽にご相談くださいませ。